« La sortie est déterminée par l'entrée » : la plupart y lisent une causalité simple — bonne question, bonne réponse. C'est juste, ce n'est que la pointe de l'iceberg. Sous la surface voyage bien plus : formulation, ton, cadre, silences, prémisses jamais interrogées. D'où le nom du modèle : amplificateur d'intention.
Trois strates, du visible à l'enfoui. Le volant : « Jette un œil à ce business plan » contre « ta première réaction est de refuser d'investir ». L'écart n'est pas de cinq pour cent, mais de cinq cents. Puis le plafond du niveau de connaissance : le novice livre une direction floue, le boulanger chevronné des coordonnées précises.
Troisième strate, la plus profonde et la plus invisible : les présupposés. L'entrepreneur s'enferme dans « baisser le prix ou ajouter des fonctionnalités ». Le responsable technique demande les avantages de Go : la conclusion était déjà dans la question. Une mère de quarante-cinq ans photographie son bilan sans jamais mentionner le nodule thyroïdien signalé en page trois. L'IA n'a pas menti : elle a répondu à tout ce qu'on lui a demandé.
Quatre strates — information explicite, direction implicite, signaux de frontière, contrainte de cadre — composent l'empreinte d'intention. Le modèle est un miroir : il renvoie la forme de votre pensée, votre précision et votre flou, votre courage et vos fuites. Il ne juge pas ; il cartographie.