Cinq chapitres ont célébré les vertus du grand modèle ; celui-ci retourne contre le texte le critère qu'il vient d'établir, la métacognition. Trois présupposés y dormaient : réfléchir avec le modèle toujours bénéfique, l'élévation cognitive toujours bonne, les risques toujours du mauvais usage.
D'où trois pièges structurels : les propriétés les plus précieuses de l'outil s'y retournent en propriétés dangereuses. Premier piège, le plus discret : le puits de pensée à récursion infinie. Toute prémisse peut être interrogée plus avant, sans condition d'arrêt. L'interlocuteur humain s'impatiente et coupe court ; le modèle répondra à la septième relance aussi fidèlement qu'à la première.
Deuxième piège : la simulation parfaite annule le courage d'agir. Un entrepreneur simule trois mois, puis six, puis douze ; l'entreprise n'est toujours pas immatriculée. Voir plus de risques ne produit pas de meilleures décisions. Le modèle ramène l'incertitude de 90 % à 30 % ; franchir le reste porte un nom — le courage.
Troisième piège, le plus tendre : quand l'efficacité dissout le sens. Un homme en deuil peut faire écrire l'hommage à son père en trois minutes, ou l'arracher à lui-même en quatre heures : ces quatre heures furent le deuil. La frontière n'est pas d'utiliser l'IA, mais de sauter le processus ou de le traverser avec elle. Sous les trois pièges, une même racine : le jugement « c'est assez », que le modèle ne portera jamais à votre place.